VITA 導入背景：旧システムによる売上予測の限界 VITA Zahnfabrikは、南ドイツに拠点を持ち、4世代にわたり家族経営を続ける歯科関連企業です。100年以上にわたり、歯科技工向けの革新的な製品を開発・製造・販売し、世界150カ国以上の歯科技工所や歯科医院に提供しています。 しかし、同社の売上予測は、旧システムの制約により以下のような課題を抱えていました。 【課題】 データ管理の複雑さ： 売上予測... 導入事例
COLLONIL 導入背景：手作業による販売計画の限界 COLLONILは、世界的に有名なレザー・テキスタイルケア用品ブランドであり、大手靴店や広範な流通ネットワークを通じて製品を展開しています。販売計画は企業経営の重要な基盤ですが、2023年までExcelを使用した手作業の販売計画が行われていました。 既存のプロセスには以下の課題がありました。 膨大な労力 ： Excelでの年間販売計画作成に3週間を要し、計画フ... 導入事例
SAMSON 導入背景：Excelによる財務報告の課題 ドイツ・フランクフルトに本社を置くSAMSONのグループ・コントローリング部門は、グローバルに展開する 約40カ国、60社 の財務管理および財務データの統合を担当しています。 これまで、報告書や財務諸表の作成には Excel を使用していましたが、手作業による負担が大きく、報告の 頻度や詳細度に限界 がありました。特に、データの収集・処理の非効率性が問題と... 導入事例
マーケティングと営業業務を最適化する方法 デジタル化が進む時代において、企業の価値創造プロセスは根本的な変化を遂げています。この変化は特に、マーケティングと営業部門が担う市場参入プロセスにも大きな影響を与えています。本ブログ記事では、こうした変化の背景や業務を成功に導くための示唆について詳しくご説明いたします。 営業管理
データ分析の重要性と課題 – ビジネスの成功を支える鍵とは？ データ分析は、企業が持つ膨大な情報を整理し、そこから価値ある洞察を引き出すプロセスです。迅速な意思決定が求められる現代社会において、データ分析は、競争力を維持し、成長を促進するための重要な基盤となっています。しかし、その効果を最大限に引き出すには、課題の克服と適切なアプローチが必要です。 経営管理
企業財務がもたらす経営の安定と成長戦略 財務上のボトルネックにはどのように対処すればよいのでしょうか？ 事業の将来を正確に予測する方法はあるのでしょうか？ これらの疑問に対する答え、そしてそれ以上の解決策は、しっかりとした企業財務計画を策定することで見つけることができます。 財務会計
営業目標の設定と管理方法 営業目標の設定は、企業の成長を促進し、営業チームのパフォーマンスを最大化する上で欠かせないプロセスです。包括的な営業目標から具体的なサブ目標やマイルストーンまで、どのように定義し、管理するべきでしょうか？本記事では、営業目標を設定し達成するための実践的なアプローチとポイントを解説します。 営業管理
Mercedes-Benz South Africa 導入課題： Excelでの予測とレポート作成の問題点 Jedox導入以前、メルセデス・ベンツではMicrosoft ExcelとPowerPointを活用してレポートを作成していました。これにより、基本的な作業はこなせたものの、スプレッドシートの煩雑な管理が大きな課題となっていました。データの整合性を確保するためのエラーチェックに多くの時間がかかり、レポート作成や予測プロセスの効率が著しく低下。結... 導入事例
FP&Aの未来 現代の企業は、急速に変化する市場環境に直面しており、その中で財務計画・分析（FP&A）の役割は重要性を増しています。FP&Aはもはや単なる予算管理の機能ではなく、企業の戦略的選択を推進する中心的な役割を果たす必要があります。本記事では、FP&Aの未来像と、それを実現するためのアプローチについて掘り下げていきます。 財務会計
FP&Aプランの変革方法 急速に変化するビジネス環境の中で、FP&A（財務計画および分析）の役割は単なる予算編成や報告作成にとどまりません。企業の戦略的な意思決定をサポートし、競争優位性を確立するためには、FP&Aの変革が不可欠です。本記事では、FP&Aが直面する課題と、変革を成功に導くためのステップについて解説します。 財務会計
財務計画・分析（FP&A）の変革が重要な理由 「変革！」これは現代のCFOがFP&Aチームに期待する明確なメッセージです。FP&Aは、単なる財務部門の一部ではなく、戦略的選択を推進し、企業全体の方向性をサポートする役割を担っています。本記事では、FP&Aの変革がなぜ重要なのか、またその変革を実現するために必要なマインドセットやアクションを探ります。 財務会計
FP&Aプロフェッショナルを進化させる方法 現代のCFOたちは、FP&A（財務計画および分析）を最優先事項とし、そこから最大の価値を引き出すことを求めています。しかし、従来の手法やスキルに依存したままでは、期待を超える成果を得ることはできません。FP&Aプロフェッショナルが進化するためには、新たなスキルセットとアプローチを採用する必要があります。本記事では、FP&Aプロフェッショナルの進化に必要な具体的なステップと、その背景にあるマインドセットを探ります。 財務会計