導入背景： データ不足が経営判断を鈍らせる──旧来型の財務報告の限界
Clean Seas（クリーンシーズ）は、古い財務報告システムが成長の足かせとなっていました。
財務データは複数のスプレッドシートに分散し、全体像を把握するのに時間がかかるうえ、報告も遅れがちに。結果として、財務部門や経営幹部は正しい数字を基に判断できず、経験や勘に頼った意思決定を余儀なくされていました。これは、スピーディで正確な経営を妨げる大きな課題となっていました。
【課題】
経営に必要なデータがリアルタイムで見られない
- 経営判断に不可欠な情報や分析をタイムリーに提供できず、意思決定のスピードを妨げていました。
データが複数のスプレッドシートに分散
- 情報がバラバラに管理され、財務状況を一目で把握することが難しい状態でした。
報告プロセスに時間がかかり、判断が遅れる
- 集計やレポート作成に工数がかかり、正しいデータに基づく迅速な意思決定ができませんでした。
現場で使えるセルフサービス分析環境がない
- 経営層や部門担当者はIT部門に依存せざるを得ず、自らデータを確認・分析することができませんでした。
導入施策：全社で共有できるデータ環境を構築。Jedoxで“使いやすさ×機能性”を両立
Clean Seas（クリーンシーズ）は、これらの課題を解決するために経営管理プラットフォーム「Jedox」の導入を決断しました。
選定のポイントとなったのは、高度な機能性に加え、現場でもすぐに使える直感的な操作性、そして事業環境の変化に合わせてシナリオを組み替えられる拡張性です。特に、使い慣れたExcelの知識をそのまま活かせるJedoxの計画ツールは、短期間で統合事業計画の立ち上げを実現。これにより、全社的にデータを活用する文化を育てる大きな一歩を踏み出しました。
【施策】
使いやすさと高機能、そして将来の変化にも対応できる点を評価し、Jedoxを導入
- 高度な機能と直感的な操作性に加え、将来の事業拡大にも柔軟に対応できる点が決め手となりました。
Excelベースの計画ツールで、負担を最小限に抑えて統合計画を構築
- 使い慣れたExcelの感覚を活かすことで現場に負担をかけず、短期間で全社的な事業計画システムを立ち上げました。
財務・営業・経営が一つのデータでつながる環境を整備
- 部門ごとにバラバラだった情報を統合し、全社横断で数字を可視化できる仕組みを実現しました。
誰もが自分でデータを取り出し、分析できる仕組みを実現
- IT部門に依存せず、ビジネスユーザーが自分で必要なデータを取り出し分析できる環境を整えました。
導入成果：経営幹部が毎日データを活用。判断の速さと精度が大幅に向上
Clean Seas（クリーンシーズ）は、Jedoxの導入によって意思決定のあり方を大きく変革しました。
経営幹部は、これまでのようにIT部門へ依頼する必要がなくなり、Jedoxのレポート機能を使って自らデータにアクセスし、必要な気づきを得ることが日常となっています。データへのアクセス性が高まったことで、チームは判断に自信を持てるようになり、部門間の連携も強化。さらに、自動化で高速化されたプロセスによって、より戦略的な意思決定に時間を割ける環境が整いました。
【成果】
経営幹部がITに頼らず、毎日レポートを活用できる環境を実現
- セルフサービスの文化が根づき、現場主体でデータを扱えるようになりました。
データへのアクセス性が向上し、意思決定に自信を持てるように
- 必要な情報にすぐにアクセスできることで、チームは確信を持って判断を下せるようになりました。
営業・財務・経営が一つの情報基盤で連携
- 「信頼できる唯一の情報源（Single Source of Truth）」に基づき、部門横断での議論や意思統一が可能になりました。
プロセスを自動化・高速化し、生産性を大幅に向上
- 単純作業にかかる時間を削減し、戦略的なデータ活用に時間を充てられるようになりました。
まとめ
Clean Seas（クリーンシーズ）は、Jedoxの導入により旧式の財務報告システムという課題をいかに解決したかをご紹介しました。Jedoxによるセルフサービス分析基盤の構築は、経営幹部が毎日データと対話する文化を醸成。データへの信頼性を高め、部門間の連携を強化することで、迅速かつ戦略的な意思決定を実現し、ビジネスの成長を加速させています。
Clean Seas（クリーンシーズ）
イエローテール・キングフィッシュ（ヒラマサ）の完全養殖、生産、販売における世界的リーダー企業です。南オーストラリアのスペンサー湾に拠点を置き、最高品質の魚を持続可能な形で未来へ提供することを目指しています。