OLAPとは？ 最新のEPM（Enterprise Performance Management）ソリューションを支えるOLAP（オンライン分析処理）テクノロジー。その仕組みや特徴は、多くの人にとってまだ謎に包まれています。OLAPは、データを多次元的に整理し、分析を効率化する重要な技術です。本記事では、OLAPの定義、仕組み、そして最新の計画や予測業務における利点について解説します。 経営管理
FP&Aの新たな常識：予測 世界的な健康危機が到来したとき、多くの企業は航海中に濃霧に包まれるような状況に直面しました。それまで頼りにしていたプロセスや予測モデルが機能しなくなり、新たな方法を模索せざるを得なくなったのです。この変化の中で、FP&A（財務計画および分析）チームはどのようにして不確実な未来を予測し、組織を前進させる洞察を生み出すべきなのでしょうか。 財務会計
財務は100%デジタル化されるか？ 財務のデジタル変革は長年議論されてきました。リモートワークやデジタルツールが普及する中で、財務部門におけるデジタル化の重要性はかつてないほど高まっています。しかし、企業によって進捗には差があり、一部の企業ではデジタル変革がほぼ完了した一方で、多くの企業が依然として課題に直面しています。 果たして財務部門は100%デジタル化されるのか？また、完全デジタル化後の財務部門はどのような姿になるのでしょうか... 財務会計
S&OPとは？ セールス＆オペレーションプランニング（S&OP）は、本質的には統合されたビジネスプランニングプロセスですが、より包括的で包括的なものと考える人もいます。本ブログ記事では、S&OPとは何か、何のために使用されるのか、そして企業にどのような価値をもたらすのかなど、さまざまな疑問にお答えします。 経営管理
CRMを最大限に活用する：より正確な売上予測のための3つのヒント 企業と顧客との関係を最適に管理する重要性は、決して新しい概念ではありません。顧客が誰で、どこに住んでいるのか、何を購入したいのかという基本情報を管理することは、技術が進化する以前から行われてきました。しかし、顧客の将来の購入可能性や、企業の業績を正確に予測することは、当時の技術では困難でした。 CRM（顧客関係管理）システムの進化により、販売予測機能が組み込まれ、企業は戦略的な意思決定を行いやすくなりました。本記事では、CRMを最大限に活用して売上予測を改善するための3つのヒントを解説します。 営業管理
Excelの限界を乗り越える計画術 Excelは、長年にわたり計画、予算編成、予測のゴールドスタンダードとして広く使用されてきました。しかし、デジタルトランスフォーメーションが進む中、Excelだけで現在の市場の変化に対応するには限界があります。本稿では、Excelを活用した計画の課題を解消し、効率化と精度向上を実現する方法について解説します。 経営管理
ローリング・フォーキャスト：継続的パフォーマンス管理の初心者向けガイド 成功には計画が不可欠です。そのためには、過去の実績と現在の状況を把握し、将来を効果的に計画する必要があります。しかし、計画通りに物事が進まなかった場合はどうなるでしょうか？予測は、将来起こり得る展開や傾向を認識するのに役立つ重要なビジネスツールです。 経営管理
デジタル時代におけるマーケティングと営業の進化 デジタル化が進む時代において、企業の価値創造プロセスは根本的な変化を遂げています。この変化は特に、マーケティングと営業部門が担う市場参入プロセスにも大きな影響を与えています。本ブログ記事では、こうした変化の背景や業務を成功に導くための示唆について詳しくご説明いたします。 経営管理
Fujitsu 導入 背景： 計画および予測業務における遅くて負担の大きいプロセス これまで、SAP Business Warehouse（BW）からデータをExcelに抽出し、手作業で加工・分析を行う必要がありました。そのため、作業に多くの時間がかかるだけでなく、エラーが発生しやすいという問題がありました。さらに、Excelの大規模なシートを用いた実績データの提示方法では、予測や予算との比較が難しく、業務の効率... 導入事例
Mitsui Chemicals 導入背景：従来の販売システムが複雑化し、業務効率と販売予測精度に課題 Mitsui Chemicals Europeは、 多岐にわたる製品群 を取り扱っており、従来の Microsoft SQL、Access、Excel を活用した計画ソリューションでは、業務の複雑さに対応しきれないという課題を抱えていました。 この課題に対応するため、2017年に パフォーマンスコントローリング部門 は、Jedo... 導入事例
McDonald’s Switzerland 導入背景：店舗分析を自動化 マクドナルド・スイスは、直営店とフランチャイズ店を含む173店舗を管理しており、各店舗の運営状況を比較・分析し、最適な収益モデルを構築することが大きな課題となっていました。 しかし、店舗ごとのパフォーマンスデータを手作業で収集し、Excelで統合する作業には膨大な時間がかかり、迅速な意思決定の妨げになっていました。データの一元管理が困難で、精度や整合性の確保にも課題があ... 導入事例
Malmaison & Hotel du vin 導入背景：財務計画の非効率性を改善へ Jedox（ジェドックス）を導入する以前、Malmaison（マルメゾン）では スプレッドシートをベースとした財務計画 を行っていました。26の各ホテルがそれぞれ独立した財務運営を行う中、 計画・予算・財務モデリング のプロセスは手作業に依存していました。 チームは、 電子メールでファイルを配布・回収 しながら作業を進める必要があり、各拠点の進捗状況を把握する... 導入事例