自社のビジネス計画やパフォーマンス管理を見直すことは、持続的な成長を目指すうえで重要なステップです。EPM（エンタープライズ・パフォーマンス・マネジメント）は、戦略的な目標を達成するために計画、予算編成、予測、分析を行うためのビジネス慣行やツールを指します。本記事では、EPMの基本的な定義からその進化、ビジネス価値、そして未来について掘り下げていきます。
目次
- EPMとは？
- EPMの簡単な歴史
- EPMは方法論かツールか？
- EPMの適用範囲
- EPM、ERP、BIの関連性
- 今日のEPM
- さまざまな部門における最適化の可能性
- EPMソフトウェアの特徴と展望
- 結論
1. EPMとは？
EPM（エンタープライズ・パフォーマンス・マネジメント）は、企業が戦略目標を計画・達成するための方法論、プロセス、ツールを指します。これには以下が含まれます：
- 予算編成・計画・予測
- パフォーマンス分析
- 結果の統合
- 価値創造のモデリング
主要業績評価指標（KPI）を活用し、売上、間接費、ROIなどの計画と分析を支えます。
2. EPMの簡単な歴史
EPMは数十年前に起源を持ち、最初は手作業で管理されていました。1970年代以降、スプレッドシートツール（Lotus 1-2-3など）の登場により、自動化が進みました。その後、1990年代にはEPMソフトウェアが進化を遂げ、クラウドベースのソリューションが登場した現在に至ります。
3. EPMは方法論かツールか？
EPMは単なるソフトウェアではなく、効率的なパフォーマンス管理を目指すビジネスの取り組みです。一部の企業ではExcelがいまだに利用されていますが、EPMソリューションは、効率性を追求し、エラーを最小化するために不可欠な補完要素です。
4. EPMの適用範囲
EPMは以下を統合的に管理します：
- 財務データと非財務データの統合
- 部門ごとの目標展開と成果測定
- 全社的なデータ基盤の構築
この統合により、意思決定の一貫性が向上します。
5. EPM、ERP、BIの関連性
EPMは、ERPやCRMといったトランザクションシステムを補完し、統合的なパフォーマンス分析を提供します。また、BI（ビジネスインテリジェンス）と連携し、実績対予算のレポート作成や意思決定を支援します。
6. 今日のEPM
現在、EPMはクラウドベースのソリューションが主流です。これにより、コストを削減しつつ柔軟な導入が可能となり、全社的な効率性向上を実現しています。
7. さまざまな部門における最適化の可能性
EPMは財務部門だけでなく、以下の部門にも活用されています：
- 営業：販売ファネルの最適化
- 人事：人材計画の効率化
- マーケティング：キャンペーンパフォーマンスの監視
- 調達：コスト管理とリスク軽減
8. EPMソフトウェアの特徴と展望
最新のEPMソフトウェアは以下を提供します：
- 計画・予測・予算編成
- 自動化されたレポート作成
- ダッシュボードによる可視化
AIやクラウド技術の活用により、さらに柔軟で効率的な管理が可能です。
9. 結論
EPMは、戦略目標を動的に達成するための重要なプラットフォームです。統一されたデータ基盤により、部門間の連携を強化し、企業全体のパフォーマンスを向上させます。最新のEPMソリューションを導入することで、変化するビジネス環境にも柔軟に対応できる企業文化を築くことが可能です。
Jedoxについて
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