財務のデジタル変革は長年議論されてきました。リモートワークやデジタルツールが普及する中で、財務部門におけるデジタル化の重要性はかつてないほど高まっています。しかし、企業によって進捗には差があり、一部の企業ではデジタル変革がほぼ完了した一方で、多くの企業が依然として課題に直面しています。
果たして財務部門は100%デジタル化されるのか？また、完全デジタル化後の財務部門はどのような姿になるのでしょうか。本稿では、財務のデジタル化の現状、課題、そして未来について探ります。
目次
- 財務のデジタル化の現状
- レガシーの課題をどのように解決するか？
- 危機が示した変革の可能性
- 変革が完了したら何が起こるのか？
- 財務は100%デジタル化されるのか？
1. 財務のデジタル化の現状
現在、財務のデジタル化は二極化しています。一方では、最新技術を駆使してデジタル変革をほぼ完了させた企業があり、業務の効率化や成果向上を実現しています。他方、多くの企業が依然として変革の壁に直面しており、基本的なプロセスのデジタル化さえも課題となっています。このような状況下で、企業はデジタル化をどのように進めるべきでしょうか？
2. レガシーの課題をどのように解決するか？
多くの企業は、古いレガシーERPシステムに依存しており、これがデジタル化の妨げとなっています。以下の2つのアプローチが考えられます：
- 新しいプラットフォームの構築
標準的なERPシステムを採用する、または新しいプラットフォームを構築する方法です。この方法は安全ですが、コストが高く時間がかかる可能性があります。 - アジャイルな段階的アプローチ
財務機能を段階的にデジタル化する方法です。この方法はリスクを伴いますが、柔軟性が高く、コストを抑えつつ成果を上げることが可能です。
3. 危機が示した変革の可能性
過去の危機では、多くの企業が迅速な変革を実現しました。例えば、報告サイクルの短縮やバーチャルなコラボレーションが可能になり、問題解決のスピードが大幅に向上しました。このようなアジャイルな変革アプローチを財務部門にも適用することで、短期間での大きな進展が期待できます。
4. 変革が完了したら何が起こるのか？
デジタル変革は終わりのないプロセスです。市場には常に新しいツールやシステムが登場し続けるため、変革が完全に「完了」することはありません。ただし、効率的なデジタルシステムの導入により、財務部門は迅速かつ正確なデータ提供を可能にし、意思決定の質を向上させます。
5. 財務は100%デジタル化されるのか？
答えは「いいえ」です。デジタル化が進んでも、財務部門における人間の役割は不可欠です。以下の点がその理由です：
- 創造性と洞察力の必要性
自動化では対応できない戦略的な意思決定や複雑な問題解決には、人間の直感や創造性が求められます。 - 人間とデジタルの融合
ルーチン作業はデジタルツールに委ね、人間はより高度な業務に集中する役割を担います。
デジタル化の進展によって、人間とデジタルが融合した新たな財務部門の形が実現します。
まとめ
財務のデジタル化は終わりのない旅であり、100%デジタル化が達成されることはありません。しかし、デジタルツールと人間の力を融合することで、財務部門はより戦略的で価値ある存在へと進化します。企業の成長を支えるために、次のステップとしてあなたの組織がどのように変革を進めるべきかを検討してみてください。
アンダース・リュー・リンドバーグ
アンダース・リュー・リンドバーグ氏は、LinkedInで30万人以上のフォロワーを持つアクティブなブロガーであり、ビジネス・パートナーシップ、財務変革、デジタル化の分野で影響力を持つインフルエンサーです。彼は、ビジネス・パートナーシップ・コミュニティのネットワーク拡大、知見の共有、コラボレーションを促進する触媒的な存在として活躍しています。また、彼はBusiness Partnering Institute（BPI）の共同創設者兼COOでもあります。BPIは、ビジネス・パートナーシップの成功要因を解明し、財務部門の価値を最大化することを目指す目的志向型のコンサルティング会社です。