導入背景：急成長に伴う財務計画の柔軟性確保
Getränke Hoffmann（ゲトレンケ・ホフマン）は、ドイツ国内に約600店舗を展開する最大の飲料専門チェーンです。事業の成長は主に買収によるものであり、新規店舗が次々と統合される中、財務計画の柔軟性が大きな課題がありました。
【課題】
- 予測の困難さ：
- 天候、季節、スポーツイベントなどが売上に大きく影響するため、正確な店舗計画が難しかった。
- Excelの限界：
- 増え続けるデータに対してExcelベースの管理が対応しきれず、手作業の負担が増加していた。
- 統合の複雑さ：
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3つの法人と新規店舗の統合をスムーズに行う必要があり、高い適応性を持つ計画システムが求められていた。
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3つの法人と新規店舗の統合をスムーズに行う必要があり、高い適応性を持つ計画システムが求められていた。
導入施策：Jedoxによるデータ統合と計画の最適化
Getränke Hoffmann（ゲトレンケ・ホフマン）は、以下の内容を軸に財務計画の最適化を行いました。
- 統合された企業計画システム：SAPのレジデータや商品管理情報をJedoxに統合し、全体の可視性を向上。
- データウェアハウスの活用：Snowflakeを活用し、複数のSAP会計領域のデータを一元管理。
- ユーザーアクセスの向上：Jedox WebやExcelアドインを利用し、誰でも簡単にデータへアクセス可能に。
- 損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計画の強化：企業全体の財務管理をJedoxで統合。
プロジェクトの進行
- 600の店舗へ拡張し、より詳細な計画を実現。
- P/L表を日次売上データと連携し、精度の高い予測を実施。
- 15ヶ月間のローリング予測を導入し、長期的な計画を強化。
導入成果：計画の迅速な調整とデータの透明性向上
Jedoxの導入により、Getränke Hoffmann（ゲトレンケ・ホフマン）
は以下の成果を達成しました。
【成果】
- 即時の計画調整：新規店舗の統合がスムーズに行え、事業成長に柔軟に対応。
- データの可視化：SAPデータをリアルタイムでJedoxに統合し、迅速な分析を実現。
- 手作業の削減：Excelによる管理から解放され、財務部門の負担を軽減。
- 予測精度の向上：AI支援モジュールにより、売上やコストの計画精度を向上。
まとめ
Jedoxの導入により急成長する事業に適応した柔軟な財務計画を確立しました。SAPデータの統合、AI支援による予測強化、全社的なデータ可視化により、業務の効率化と経営判断の迅速化を実現しています。
Jedoxの財務管理ソリューションがどのように貴社の業務改善に貢献できるのか、ぜひご相談ください。
Getränke Hoffmann（ゲトレンケ・ホフマン）
ドイツ最大の飲料専門店チェーンであり、全国に約600店舗を展開しています。
1966年にベルリンで設立され、現在はRadebergerグループの一員として、ビール、ワイン、スピリッツ、ソフトドリンクなど多彩な商品を取り扱っています。